Retour aux projets de loi

Loi sur la protection des lanceurs d'alerte des travailleurs de la santé

Titre complet:
Loi sur la divulgation dans l'intérêt public (Protection des lanceurs d'alerte des entités de santé financées par des fonds publics)

Résumé#

Ce projet de loi crée des protections pour les lanceurs d'alerte pour les personnes qui travaillent dans le système de santé financé par des fonds publics en Alberta. Son objectif est de rendre plus sûr le signalement des risques pour les patients, de l'utilisation abusive de l'argent public ou d'autres problèmes graves, et d'empêcher les employeurs de punir les personnes qui s'expriment.

  • Couvre les employés, les anciens employés qui ont subi des représailles, et le personnel médical/professionnel ayant des privilèges dans un hôpital ou un établissement.
  • Définit le « méfait » pour inclure la violation des lois, des dangers graves pour la vie, la santé ou l'environnement, et la mauvaise gestion (y compris le harcèlement ou l'intimidation systémique).
  • Permet aux travailleurs de signaler des préoccupations au sein de leur organisation ou directement au Commissaire à l'intérêt public, qui peut enquêter.
  • Interdit les représailles telles que le licenciement, la rétrogradation, les réductions de salaire ou les menaces pour signalement de bonne foi, et dirige les recours par l'intermédiaire de la Commission des relations de travail.
  • Exige un rapport public annuel par les entités de santé et par le Commissaire sur les divulgations, les enquêtes, les représailles et les actions entreprises.
  • S'applique à un large éventail d'entités de santé financées par des fonds publics, y compris les opérateurs d'hôpitaux, les agences de santé, Covenant Health, certains centres de soins et fondations, et tout fournisseur de services assurés ayant des employés.

Ce que cela signifie pour vous#

  • Travailleurs dans le secteur de la santé financé par des fonds publics

    • Vous pouvez signaler des risques graves, des violations de la loi ou une mauvaise gestion. Vous pouvez signaler à votre agent désigné ou directement au Commissaire à l'intérêt public.
    • Vous êtes protégé contre les représailles telles que le licenciement, la rétrogradation, les transferts, les réductions de salaire, les changements d'horaire nuisibles, les réprimandes ou les menaces pour avoir pris la parole de bonne foi ou pour avoir aidé une enquête.
    • Si vous subissez une représaille, vous pouvez porter plainte auprès du Commissaire. Après une enquête, le cas est transmis à la Commission des relations de travail, qui peut ordonner des recours.
    • Les anciens travailleurs ayant subi des représailles peuvent toujours demander une protection. Les médecins et autres professionnels réglementés ayant des nominations ou des privilèges sont également couverts.
    • Les décisions normales et raisonnables des RH prises de bonne foi sont autorisées.
  • Patients et familles

    • Plus de personnel peut signaler des risques pour la sécurité ou des soins médiocres sans crainte. Cela peut aider à prévenir des dommages et à améliorer la qualité des services.
    • Les rapports publics annuels partageront, en termes généraux, quels types de problèmes ont été soulevés et comment ils ont été traités.
  • Gestionnaires et organisations de santé

    • Vous devez maintenir des processus internes clairs pour recevoir et agir sur les divulgations, protéger les lanceurs d'alerte et conserver des dossiers.
    • Vous devez produire un rapport annuel sur les divulgations et les enquêtes et le rendre public (ou disponible sur demande).
    • Vous pourriez faire face à des actions correctives si les enquêtes confirment un méfait. Des pénalités pour infractions en vertu de la loi sur les lanceurs d'alerte de l'Alberta peuvent s'appliquer.
    • Le Commissaire peut accorder des exemptions dans des cas limités mais doit publier les raisons.
  • Syndicats et associations professionnelles

    • Les plaintes pour représailles peuvent être redirigées vers d'autres processus (comme les griefs ou les processus réglementaires) pour éviter des procédures en double ou des recours doubles.
    • Une coordination avec les conventions collectives et les régulateurs professionnels peut être nécessaire.

Dépenses#

Aucune information disponible publiquement.

Point de vue des partisans#

  • Protège la sécurité des patients en facilitant et en rendant plus sûr le signalement des risques graves et des pratiques médiocres par le personnel.
  • Adapte les protections des lanceurs d'alerte au secteur de la santé et couvre plus de personnes, y compris les médecins et autres professionnels ayant des privilèges hospitaliers et des fondations connexes.
  • Permet un signalement direct à un Commissaire indépendant, ce qui peut réduire la peur de la pression interne ou des dissimulations.
  • Crée des règles anti-représailles claires et applicables avec de véritables recours, et exige un rapport public pour la transparence.
  • Aide à prévenir le gaspillage et l'utilisation abusive de fonds publics et s'attaque aux cultures de travail toxiques, comme le harcèlement systémique.

Point de vue des opposants#

  • Peut dupliquer ou compliquer la loi existante sur les lanceurs d'alerte et les politiques internes, créant de la confusion sur où signaler et qui gère quoi.
  • Des définitions larges, en particulier de la « mauvaise gestion » et des problèmes culturels, pourraient entraîner de nombreuses plaintes et mettre à rude épreuve les ressources.
  • Ajoute des devoirs de signalement et de conformité qui pourraient augmenter la charge administrative et les coûts pour les entités de santé et les fondations.
  • Risque de plaintes frivoles ou de mauvaise foi qui perturbent les lieux de travail, même si la loi exige la bonne foi.
  • Le pouvoir d'accorder des exemptions pourrait conduire à une application inégale entre les organisations.