Rendre les ambulances publiques et élever les normes

Résumé#

Ce projet de loi déplacerait le système ambulancier de la Nouvelle-Écosse vers un modèle entièrement public géré par le ministère de la Santé et du Bien-être. Il ordonne au gouvernement de rédiger et de mettre en œuvre un plan pour créer un service ambulancier provincial, avec de meilleurs salaires, avantages et formations pour les paramédics, ainsi que des normes de service claires.

• Exige une stratégie de service ambulancier provincial qui mène à un service ambulancier détenu et exploité par le gouvernement.
• Garantit aux paramédics actuels de l'EMC (l'opérateur privé) un chemin pour devenir employés du ministère avec les mêmes avantages que les autres employés du ministère.
• Maintient le syndicat actuel (IUOE Local 727) comme agent de négociation pour ses membres.
• Vise des salaires au niveau de la moyenne nationale et ajoute des soutiens en santé mentale plus solides, des pensions et des avantages de santé pour les retraités.
• Finance le Collège communautaire de la Nouvelle-Écosse pour élargir la formation des paramédics dans les campus qui offrent des programmes de soins pratiques, avec suffisamment de places pour répondre à la demande.
• Ordre au ministère de fixer, surveiller et faire respecter des normes pour la disponibilité des ambulances et les temps de réponse.
• Fixe des délais : Stratégie d'ici le 1er novembre 2026 ; nouvelle législation d'ici le 30 avril 2027 ; règlements dans les trois mois suivants ; et le nouveau service opérationnel dans les trois mois suivant l'établissement des règles, si le financement est approuvé.

Ce que cela signifie pour vous#

• Patients et familles

  • L'objectif est des temps de réponse plus rapides et une couverture ambulancière plus fiable à travers la province.
  • La marque de service et la gestion du service changeraient, mais les soins d'urgence devraient rester disponibles pendant la transition.
  • Les changements se déploieraient sur plusieurs années, pas immédiatement.

• Paramédics et personnel ambulancier (actuellement avec l'EMC)

  • Un chemin clair pour devenir employés publics du ministère.
  • Les mêmes avantages d'emploi que les autres employés du ministère, plus une pension et des avantages de santé pour les retraités.
  • Salaires visant la moyenne nationale.
  • Représentation syndicale continue par l'IUOE Local 727.
  • Meilleur accès aux soutiens en santé mentale conçus pour le travail exposé au traumatisme.

• Personnes intéressées à devenir paramédics

  • Plus de places de formation au CCNE, offertes là où des programmes de soins pratiques sont déjà en cours.
  • Un accès plus facile à la formation locale pourrait réduire les listes d'attente et les coûts de déplacement pour les étudiants.

• Communautés rurales et éloignées

  • Le ministère doit établir et faire respecter des normes pour la disponibilité des ambulances et les temps de réponse, ce qui pourrait améliorer la couverture en dehors des villes.

• Contribuables

  • Passer à un service public, augmenter les salaires à la moyenne nationale et ajouter des pensions et des avantages pour les retraités devraient augmenter les coûts provinciaux.
  • Toutes les dépenses doivent encore être approuvées par la législature.

Dépenses#

Aucune information disponible publiquement.

Point de vue des partisans#

• Un service public géré par la province améliorera la responsabilité et rétablira la confiance après des préoccupations concernant les retards et la couverture.
• De meilleurs salaires, pensions et soutiens en santé mentale aideront à recruter et à garder les paramédics, réduisant le turnover et l'épuisement professionnel.
• Maintenir le syndicat existant devrait rendre la transition plus fluide et protéger les droits des travailleurs.
• Des normes provinciales claires pour la disponibilité et les temps de réponse rendront la performance visible et exécutoire, conduisant à des soins plus rapides.
• Financer plus de places de formation au CCNE fera croître la main-d'œuvre et répondra aux pénuries, y compris en dehors d'Halifax.
• Aligner les salaires sur la moyenne nationale aide à rendre la Nouvelle-Écosse compétitive par rapport aux autres provinces.

Point de vue des opposants#

• La transition d'un opérateur privé à un service public pourrait être coûteuse, avec des dépenses continues pour des salaires plus élevés, des pensions et des avantages de santé pour les retraités.
• Des délais serrés peuvent être irréalistes et risquer de perturber le service pendant la transition.
• Lier les salaires à la moyenne nationale pourrait augmenter les coûts indépendamment des limites budgétaires locales ou des coûts de la vie.
• Un modèle centralisé géré par le gouvernement pourrait être moins flexible ou efficace qu'un modèle contracté.
• Les améliorations promises dépendent des approbations de financement futures ; si les budgets sont insuffisants, les objectifs pourraient ne pas être atteints.
• De nouvelles normes à elles seules pourraient ne pas résoudre les défis de réponse rurale si la croissance du personnel et de la flotte est en retard par rapport à la demande.