Nouveau Bureau central pour les achats de santé

Résumé#

Ce projet de loi modifie la façon dont la Nouvelle-Écosse achète des biens et des services de santé pour le système public. Il crée un nouveau responsable et un nouveau bureau pour gérer tous les achats de soins de santé à travers la province.

• Crée un Agent d'approvisionnement médical, nommé parmi la fonction publique.
• Met en place un Bureau d'approvisionnement clinique, dirigé par l'Agent d'approvisionnement médical.
• Charge le Bureau d'approvisionnement clinique d'acheter tous les services et fournitures de soins de santé pour les professionnels et les organisations de santé de la province.
• Couvre les produits médicaux, les fournitures et l'équipement.
• Centralise les achats de soins de santé sous un seul bureau. Cela ne change pas qui reçoit des soins ou quels soins sont couverts.

Ce que cela signifie pour vous#

• Patients et familles

  • Vos soins et votre couverture ne changent pas. Ce projet de loi ne modifie que qui achète les fournitures et services médicaux en coulisses.
  • Les hôpitaux et les cliniques devraient toujours être votre point de contact pour les rendez-vous, les tests et les traitements.

• Professionnels et organisations de la santé (hôpitaux, cliniques, soins de longue durée)

  • L'achat de vos fournitures médicales, équipements et certains services sera géré par le Bureau d'approvisionnement clinique.
  • Vous suivrez les processus d'achat établis par ce bureau plutôt que de gérer vos propres achats séparés.
  • Les contrats et les relations avec les fournisseurs seront gérés de manière centralisée.

• Fournisseurs et vendeurs

  • Au lieu de vendre à de nombreux hôpitaux ou cliniques séparés, vous soumettrez des offres et des propositions au Bureau d'approvisionnement clinique.
  • Attendez-vous à un ensemble de règles et de délais pour les appels d'offres à travers le système de santé provincial.

• Contribuables

  • La province gérera les achats de soins de santé par l'intermédiaire d'un bureau unique, ce qui peut faciliter le suivi des dépenses.

• Personnel du gouvernement provincial

  • Un nouveau rôle d'Agent d'approvisionnement médical est créé et dirigera le nouveau Bureau d'approvisionnement clinique au sein du système d'approvisionnement public existant.

Dépenses#

Aucune information disponible publiquement.

Point de vue des partisans#

• La centralisation des achats peut aider la province à obtenir de meilleurs prix grâce à des achats en gros et à réduire les contrats en double.
• Un bureau unique peut appliquer des normes de qualité et de sécurité cohérentes pour les fournitures et l'équipement médicaux.
• Des lignes de responsabilité claires peuvent améliorer la surveillance et réduire le gaspillage.
• Des processus standard peuvent accélérer les achats urgents pendant les urgences sanitaires.
• Déléguer les tâches d'achat aux unités de première ligne peut permettre aux cliniciens de se concentrer davantage sur les soins aux patients.

Point de vue des opposants#

• Un achat standardisé peut ne pas répondre aux besoins locaux dans des hôpitaux ou cliniques spécifiques.
• Un bureau unique pourrait créer des goulets d'étranglement et des retards s'il devient surchargé.
• Les petits fournisseurs pourraient avoir plus de difficultés à concurrencer si les contrats deviennent plus grands et moins fréquents.
• Le passage à un nouveau système peut entraîner une confusion à court terme et des coûts de formation.
• Le contrôle central peut réduire la flexibilité pour les besoins cliniques spécialisés ou en évolution rapide.