Les travailleurs obtiennent des congés payés et des protections

Titre complet:
Loi sur l'aide aux travailleurs

Résumé#

La Loi sur l'aide aux travailleurs apporterait des changements importants aux lois sur le travail, l'équité salariale, la sécurité au travail et les syndicats en Nouvelle-Écosse. Elle élargirait les protections des employés, augmenterait certains salaires et avantages, et donnerait aux agences gouvernementales des pouvoirs d'application plus forts.

Le projet de loi est à la première lecture. Il devrait être adopté avant que l'un de ces changements ne prenne effet.

  • Les travailleurs seraient généralement présumés être des employés, sauf si l'employeur prouve le contraire.
  • Les annonces d'emploi devraient inclure le salaire prévu et divulguer certaines utilisations de l'intelligence artificielle dans le recrutement.
  • L'éligibilité aux congés payés s'améliorerait, les heures supplémentaires commenceraient plus tôt pour de nombreux travailleurs, et les employés recevraient jusqu'à cinq jours de congé de maladie payés.
  • Les employeurs seraient soumis à de nouvelles règles concernant les pourboires, les toilettes au travail, les salaires impayés et l'équité salariale.
  • Les règles de certification syndicale changeraient, les travailleurs de remplacement pendant les grèves ou les lockouts seraient interdits, et certaines fermetures de lieux de travail seraient restreintes pendant les périodes protégées.

Ce que cela signifie pour vous#

  • Employés : Trois semaines de congé seraient disponibles après cinq ans avec un employeur au lieu de huit ans. Les employés recevraient également jusqu'à cinq jours de congé de maladie payés chaque année et au moins 32 heures de repos dans chaque période de sept jours, au lieu de 24 heures.

  • Travailleurs payés à l'heure supplémentaire : Pour la plupart des employés couverts par les nouvelles règles, les heures supplémentaires s'appliqueraient après plus de huit heures dans une journée ou 40 heures dans une semaine. Les heures au-delà de 12 dans une journée seraient payées au double du tarif. Les conducteurs de camions de courte et longue distance auraient des règles spéciales concernant les heures supplémentaires.

  • Travailleurs appelés en dehors des heures prévues : Un employé tenu de se présenter au travail en dehors des heures prévues recevrait généralement au moins trois heures de salaire.

  • Candidats à un emploi : Les annonces d'emploi devraient indiquer le salaire prévu ou une fourchette salariale. La fourchette ne pourrait pas dépasser 50 000 $ par an. Les employeurs utilisant l'intelligence artificielle pour filtrer ou sélectionner des candidats devraient divulguer son utilisation, son objectif et les informations personnelles fournies. Après un entretien pour un poste annoncé publiquement, l'employeur aurait 45 jours pour indiquer si une décision d'embauche avait été prise.

  • Travailleurs recevant des pourboires : Les pourboires et certains frais supplémentaires des clients appartiendraient aux employés. Les employeurs pourraient toujours regrouper et redistribuer les pourboires entre les employés. Les employeurs ne pourraient pas utiliser les pourboires pour satisfaire aux obligations de salaire minimum ou en déduire des frais administratifs. Ils devraient tenir des registres et les rendre disponibles aux employés.

  • Personnes considérées comme des entrepreneurs : Une personne recevant un paiement d'un employeur serait généralement présumée être un employé. L'employeur pourrait éviter cette classification uniquement en prouvant que des conditions spécifiques étaient remplies. Les gestionnaires et les personnes employées de manière confidentielle dans des affaires de relations de travail seraient exclus de cette présomption.

  • Employés de sociétés privées : Les employeurs du secteur privé comptant 10 employés ou plus seraient couverts par des règles d'équité salariale élargies. Les employeurs devraient créer des plans d'équité salariale, examiner la rémunération au moins tous les cinq ans et apporter des ajustements si nécessaire. L'équité salariale signifie un salaire égal pour un travail de valeur égale ou comparable. Les employeurs ne pourraient pas réduire le salaire de quiconque pour y parvenir.

  • Travailleurs de la construction : Lorsqu'un lieu de travail doit fournir des toilettes, des toilettes à chasse d'eau fixes seraient généralement requises sur un chantier de construction, sauf si cela n'était pas raisonnablement possible. Une toilette à chasse d'eau portable serait la prochaine option. Une toilette chimique ne pourrait être utilisée que lorsque les autres options n'étaient pas raisonnablement possibles.

  • Travailleurs et employeurs syndiqués : Un syndicat ayant plus de la moitié des employés d'une unité de négociation comme membres pourrait être certifié sans vote. Un vote serait généralement requis lorsque l'adhésion était comprise entre 35 % et 50 %. Les employeurs ne pourraient pas utiliser des travailleurs de remplacement payés ou non pour effectuer un travail normalement effectué par des employés en grève ou en lock-out, sauf pour des travaux de santé et de sécurité convenus.

  • Fermetures de lieux de travail : Pendant certaines périodes protégées autour de l'organisation syndicale et des premiers accords collectifs, une fermeture de lieu de travail serait présumée illégale si elle affectait les droits syndicaux. La Commission du travail pourrait ordonner la réouverture d'un lieu de travail, exiger le réembauche ou une compensation, et traiter le transfert de travail à un autre employeur.

Dépenses#

Le projet de loi pourrait augmenter les coûts pour les employeurs et le gouvernement, mais aucune estimation globale des coûts n'est fournie.

  • Les employeurs pourraient faire face à des coûts de paie plus élevés en raison des heures supplémentaires, des congés de maladie payés, des avantages de vacances, du salaire minimum à déclarer et des ajustements d'équité salariale.
  • Les employeurs pourraient faire face à des coûts administratifs pour les plans d'équité salariale, les registres de pourboires, les divulgations d'annonces d'emploi et les examens de conformité.
  • Le gouvernement devrait faire fonctionner un programme proactif d'application des lois du travail et une nouvelle unité d'application. Le projet de loi ne fournit pas d'estimation en dollars pour ces coûts.
  • Le gouvernement pourrait également faire face à des coûts pour l'administration élargie de l'équité salariale, les plaintes et les appels.
  • Les employeurs pourraient faire face à des amendes et d'autres pénalités pour violations. Le projet de loi permet des pénalités allant jusqu'à 100 000 $ par jour pour certaines violations liées à la grève et crée des amendes pour l'équité salariale, mais le montant réel des pénalités administratives serait fixé ultérieurement par des règlements.
  • Aucune information disponible publiquement.

Point de vue des partisans#

Aucune déclaration publique spécifique des partisans n'a été fournie. D'après le texte du projet de loi, les arguments possibles en faveur incluent :

  • Le projet de loi semble destiné à faciliter la tâche des travailleurs pour prouver qu'ils sont des employés et recevoir des protections au travail.
  • Exiger des informations salariales dans les annonces d'emploi pourrait aider les candidats à comparer les emplois et réduire l'incertitude lors du recrutement.
  • Les congés de maladie payés, l'éligibilité plus précoce aux heures supplémentaires et un meilleur accès aux vacances pourraient augmenter le revenu des travailleurs et leur temps loin du travail.
  • Les protections des pourboires et les registres pourraient donner aux employés plus de contrôle et de transparence sur l'argent collecté pour eux.
  • Les règles d'équité salariale élargies pourraient aider à identifier et à corriger les différences entre les classes de travail féminines et masculines effectuant un travail de valeur égale ou comparable.
  • Des inspections proactives et des protections syndicales plus fortes pourraient améliorer la conformité aux lois du travail.

Point de vue des opposants#

Aucune déclaration publique spécifique des opposants n'a été fournie. Les préoccupations possibles basées sur la conception du projet de loi incluent :

  • Les employeurs pourraient faire face à des coûts significatifs en matière de salaires, d'avantages, de tenue de dossiers et de conformité, en particulier les petites entreprises comptant 10 employés ou plus.
  • Le projet de loi laisse plusieurs détails importants aux règlements futurs, y compris les délais d'équité salariale, les exigences de déclaration, les méthodes de comparaison et les pénalités administratives.
  • La définition de qui est un employé, et les règles pour les gestionnaires et les entrepreneurs, pourraient entraîner des disputes concernant la couverture et le statut d'emploi.
  • Les règles sur les heures supplémentaires contiennent des normes différentes pour les employés généraux, les conducteurs de courte distance et les conducteurs de longue distance. Le projet de loi n'explique pas comment tous les conflits de planification et de rémunération seraient gérés en pratique.
  • Les comités d'équité salariale pourraient nécessiter du temps payé pour les employés, des informations de l'employeur et des examens continus. Les règles de vote prévoient qu'un vote de groupe d'employeurs peut l'emporter si les représentants des employés ne parviennent pas à un consensus.
  • Les restrictions sur les travailleurs de remplacement et les fermetures de lieux de travail pourraient limiter la capacité d'un employeur à fonctionner pendant un conflit de travail ou à réorganiser une entreprise. Le projet de loi donne à la Commission du travail de larges pouvoirs pour ordonner la réouverture, le réembauche ou la compensation.
  • Le projet de loi ne précise pas clairement quand chaque changement commencerait.