Résumé#

Le 22 septembre 2026, le Conseil municipal de Calgary a approuvé l'élément sur le niveau de service de la foresterie urbaine Cycle de vie des arbres à l'ordre du jour du consentement, 15–0. Il demande au personnel de la Ville de viser un niveau de service « Bon » pour l'enlèvement et le remplacement des arbres publics, mais seulement si le financement le permet. L'objectif déclaré est de gérer les arbres publics tout au long de leur cycle de vie et de soutenir une forêt urbaine saine.

• Le personnel de la Ville doit viser le niveau de service « Bon », conformément aux objectifs de service approuvés précédemment par le Conseil et au Plan d'immobilisations sur 10 ans de la Ville.
• Le Conseil examinera le financement dans le processus budgétaire 2027–2030 pour une approche par étapes. La décision n'approuve pas ce financement.
• L'approche proposée par le personnel passerait par un niveau de service « Équitable » en 2027–2030, visant le « Bon » en 2031 et au-delà. L'objectif reste soumis au financement.
• La décision concerne les arbres publics gérés par la Ville. Elle ne change pas les règles pour les arbres privés ni n'exige des résidents qu'ils agissent.

Ce que cela signifie pour vous#

• Calgariens : Le personnel de la Ville utilisera le niveau de service « Bon » comme objectif pour l'enlèvement et le remplacement des arbres publics en fin de vie, sous réserve de financement. La décision ne promet pas de calendrier de remplacement particulier pour un arbre.
• Contribuables : Le Conseil n'a pas approuvé le financement en capital proposé. Il examinera le financement dans le processus budgétaire 2027–2030.
• Personnel de la Ville : La directive est de travailler vers l'objectif par une approche par étapes informée par le Plan d'immobilisations sur 10 ans.

Argent#

Le rapport propose un apport de financement en capital de 54 millions de dollars pour que le Conseil l'examine dans le processus budgétaire 2027–2030 ; cette décision ne l'approuve pas.

• Le rapport indique que des financements seraient également nécessaires après 2030 pour atteindre le niveau de service « Bon » en 2031 et au-delà, mais ne donne aucun montant.
• Le rapport décrit un montant séparé de 2,4 millions de dollars déjà alloué pour des réparations à 292 emplacements de trottoirs/arbre. Cette décision n'approuve pas à nouveau ce montant.

Ce qui est flou#

• Les documents n'expliquent pas exactement ce qui compte comme un niveau de service « Bon » ou « Équitable », ni comment les progrès seront mesurés.
• La décision ne fixe pas un nombre annuel d'arbres à enlever ou à remplacer, ni des délais pour des emplacements particuliers.
• Le montant de financement proposé et le financement ultérieur ne sont pas garantis ; les décisions budgétaires restent à venir.
• Le rapport fait référence au financement « Option 3 », mais les détails de cette option ne sont pas inclus dans le matériel fourni.

Argument pour#

• Le personnel de la Ville indique que 37 210 arbres publics—environ 7 pour cent du total inventorié—sont morts ou en mauvais état, et le retard s'accroît. Un objectif de cycle de vie pourrait donner à la Ville un plan pour traiter ce retard.
• Le personnel rapporte que les demandes de dommages matériels causés par des arbres et des branches tombantes ont doublé de 2021 à 2025. Ils affirment que l'enlèvement des arbres qui ne peuvent pas être entretenus en toute sécurité pourrait réduire les risques pour les personnes et les biens.
• Le personnel affirme que l'approche par étapes soutiendrait le remplacement des arbres tout en permettant à la Ville de planifier le financement à travers son processus budgétaire d'immobilisations.

Argument contre#

• L'objectif dépend du financement, et le Conseil n'a pas approuvé les 54 millions de dollars proposés ni le financement futur. La décision fixe donc une direction sans sécuriser l'argent pour y parvenir.
• La décision ne définit pas les niveaux de service ni ne précise la rapidité avec laquelle des arbres particuliers seront traités, rendant difficile de savoir à quoi les résidents peuvent s'attendre.
• Le personnel de la Ville identifie des perturbations localisées possibles et des risques liés à l'ajout de contrats à mesure que le programme s'étend.