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Loi de crédits supplémentaires (Dépenses en infrastructure), n° 3, 2025-2026

Titre complet:
Loi de crédits supplémentaires (Dépenses en infrastructure), n° 3, 2025-2026

Résumé#

Ce projet de loi modifie le budget d'immobilisations (infrastructure) des Territoires du Nord-Ouest pour 2025–2026. Il ajoute et réduit le financement pour des projets d'infrastructure de départements spécifiques. L'objectif semble être d'ajuster le plan de l'année en cours pour correspondre aux besoins mis à jour. Le calendrier ne montre aucun changement dans les dépenses d'exploitation.

Changements clés :

  • Augmentation nette de 3 083 000 $ dans les dépenses d'investissement en capital pour 2025–2026.
  • Santé et Services sociaux : +4 820 000 $ (capital).
  • Environnement et Changement climatique : +74 000 $ (capital).
  • Finances : −1 811 000 $ (capital) — les montants entre parenthèses sont des réductions.
  • S'applique à l'exercice financier se terminant le 31 mars 2026 et est réputé commencer le 1er avril 2025.
  • Toute autorité non utilisée en vertu de cette loi expire le 31 mars 2026 et doit être rapportée dans les Comptes publics.

Ce que cela signifie pour vous#

  • Résidents et patients :
    • Le financement supplémentaire en capital pour la Santé et les Services sociaux pourrait signifier de nouvelles installations ou de l'équipement de santé amélioré. Le projet de loi ne donne pas de détails sur les projets.
  • Programmes environnementaux et utilisateurs :
    • Une petite augmentation pour le département de l'Environnement et du Changement climatique pourrait soutenir des infrastructures ou de l'équipement mineurs. Le projet de loi ne précise pas lesquels.
  • Départements gouvernementaux :
    • La Santé et les Services sociaux et l'Environnement et le Changement climatique géreraient des projets d'immobilisations supplémentaires cette année.
    • Le ministère des Finances verrait une réduction de ses projets d'immobilisations ou des reports.
  • Contribuables :
    • Ce projet de loi ajuste uniquement l'autorité de dépense. Il ne fixe pas les taux d'imposition ou les frais.

Remarque : Le projet de loi ne liste pas de projets spécifiques, de lieux ou de délais au-delà de la période de l'exercice financier.

Dépenses#

Coût public estimé : augmentation nette de 3 083 000 $ dans les dépenses d'immobilisations pour 2025–2026.

  • Augmentations : Santé et Services sociaux (+4,82 millions $), Environnement et Changement climatique (+74 000 $).
  • Diminution : Finances (−1,811 million $).
  • Aucun changement dans les dépenses d'exploitation n'est montré dans le calendrier.
  • Tous les fonds non utilisés d'ici le 31 mars 2026, expirent.
  • Le projet de loi ne fournit pas de répartition des projets ni de coûts d'exploitation continus qui pourraient résulter de nouveaux actifs.

Point de vue des partisans#

  • Le projet de loi semble destiné à maintenir le plan d'infrastructure à jour durant l'année afin que les besoins prioritaires puissent être financés.
  • Plus de capital pour la Santé et les Services sociaux pourrait soutenir les réparations, les améliorations ou l'équipement des installations qui aident à la prestation de services.
  • Un petit coup de pouce pour l'Environnement et le Changement climatique pourrait répondre aux besoins de conformité, de sécurité ou d'entretien.
  • La réduction du capital des Finances pourrait refléter des économies ou des reports, permettant aux fonds de se déplacer vers des domaines de plus haute priorité.
  • Cela garantit que l'autorité de dépense est légale et sera enregistrée dans les Comptes publics.

Point de vue des opposants#

  • Le projet de loi et le calendrier n'expliquent pas quels projets spécifiques sont financés ou reportés, ce qui peut limiter la transparence pour le public.
  • Avec des fonds expirant le 31 mars 2026, les augmentations en cours d'année pourraient faire face à des risques de livraison (approvisionnement ou timing de construction).
  • La réduction du capital des Finances pourrait retarder les mises à niveau nécessaires (comme l'informatique ou les installations), mais les raisons ne sont pas fournies.
  • Il n'est pas clair si le capital supplémentaire créera de nouveaux coûts d'exploitation continus (personnel, entretien, services publics), car aucun détail n'est fourni.
  • La date de début rétroactive (1er avril 2025) pourrait soulever des questions sur l'approbation des changements après le début des engagements, bien que cela soit courant dans les lois de crédits.