Ce projet de loi exige que le directeur général de la poste envoie un rapport à deux comités du Congrès concernant la livraison du courrier et des colis dans la région de St. Louis. Le rapport doit couvrir la performance du service pour les exercices fiscaux 2023–2025 et expliquer pourquoi tout service dans le district du Kansas-Missouri a été en deçà des moyennes. Il doit comparer la livraison à temps pour le courrier de première classe, le courrier marketing, le courrier prioritaire et l'avantage terrestre à la moyenne nationale, à des districts de taille similaire et aux années précédentes du district. Le rapport doit analyser les conditions de travail (postes vacants, rotation, absentéisme et impacts opérationnels), évaluer l'exactitude des systèmes de reporting des retards de courrier et décrire l'état des actions correctives pour les déficiences trouvées dans deux rapports d'audit du Bureau de l'inspecteur général de 2025. Le directeur général de la poste doit également décrire les systèmes de responsabilité de gestion, les indicateurs de performance, les structures de surveillance et les étapes pour le recrutement, la rétention, l'entretien et le reporting précis. Le rapport doit être soumis dans les 60 jours suivant l'entrée en vigueur de la loi.
Si vous vivez ou travaillez dans la région de St. Louis, le Congrès recevra un examen détaillé de la performance récente de la livraison du courrier et des colis ainsi que des efforts du service postal pour résoudre les problèmes identifiés par les inspecteurs. Le rapport montrera comment le district local a performé de 2023 à 2025, inclura des informations sur la main-d'œuvre et l'équipement, et énumérera les mesures prises pour corriger les constatations des audits précédents. Cela crée un dossier formel que le Congrès peut utiliser pour superviser les opérations postales dans la région.
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Les partisans soutiennent que le rapport est nécessaire car les audits du Bureau de l'inspecteur général de 2025 ont révélé une faible performance de livraison, de nombreux envois de courrier retardés, des objectifs de traitement manqués et des pénuries de personnel au Centre de traitement et de distribution de St. Louis et dans les unités de livraison du district du Kansas-Missouri. Ils recherchent un compte rendu clair des causes, des conditions de travail, de l'exactitude des rapports, des progrès sur les actions correctives et des systèmes de responsabilité en place pour prévenir la répétition des problèmes.
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