Plan de sécurité de Calgary approuvé avec calendrier de rapport

Résumé#

Le Conseil municipal de Calgary a approuvé Ensemble plus sûrs : Un plan de sécurité et de bien-être communautaire pour Calgary, avec des exigences de rapport supplémentaires. Le personnel municipal indique que l'objectif du plan est de coordonner les travaux de sécurité et de bien-être, de la réponse d'urgence à la prévention et au développement social ; l'approbation ne garantit pas de résultats particuliers.

  • Le personnel municipal doit s'engager avec la Commission de police de Calgary au sujet du plan et faire rapport au Conseil d'ici le T1 2027.
  • Le personnel municipal doit faire rapport d'ici juillet 2026 sur les détails de mise en œuvre, y compris les mesures de performance clés et les détails budgétaires.
  • À partir du T2 2027, le personnel municipal doit faire rapport annuellement au Conseil sur la mise en œuvre et les mesures de performance.
  • Le Conseil a rejeté une motion visant à renvoyer le plan pour un travail supplémentaire sur un organe consultatif de cogouvernance, un plan révisé, une évaluation, des plans de travail et un tableau de bord public.

Ce que cela signifie pour vous#

  • Calgariens : Le plan fixe une direction à l'échelle de la ville pour les travaux de sécurité et de bien-être. La décision ne crée pas un nouveau service, ne garantit pas de changements aux services de première ligne, ni ne confère aux résidents un nouveau bénéfice ou droit.
  • Personnel municipal : Ils doivent compléter les trois rapports et l'engagement énumérés ci-dessus.
  • Organisations communautaires et autres partenaires : Le plan décrit la coordination et les partenariats, mais cette décision ne nécessite pas la participation ou le financement d'une organisation extérieure nommée.

Finances#

La décision n'approuve pas un montant spécifique de nouvelles dépenses.

  • Le personnel municipal indique que les investissements interservices seront présentés dans le plan d'affaires et le processus budgétaire 2027–2030.
  • Le personnel municipal indique que la livraison nécessitera un financement continu et une capacité du personnel. Le rapport de juillet 2026 doit inclure des détails budgétaires.
  • La Bibliothèque publique de Calgary et les organisations communautaires ayant soumis des lettres ont déclaré qu'un financement fiable et soutenu serait nécessaire pour leur travail. La décision ne promet pas ce financement.

Ce qui n'est pas clair#

  • L'annexe complète du plan n'a pas été incluse dans le matériel fourni, donc ses cinq priorités et 15 actions ne peuvent pas être décrites ou vérifiées en détail.
  • La décision ne fixe pas de budget, de niveau de personnel ou de date de début pour la mise en œuvre.
  • Elle ne précise pas comment la Commission de police de Calgary ou les partenaires communautaires seront impliqués au-delà de l'engagement requis avec la Commission.
  • Les mesures de performance du plan et la manière dont les résultats seront évalués ne sont pas encore spécifiées dans la décision.

Arguments en faveur#

  • Le personnel municipal indique qu'une approche partagée pourrait réduire le travail fragmenté et la duplication, et aider à coordonner la réponse aux incidents, l'intervention en cas de risque, la prévention et le développement social.
  • United Way de Calgary et de la région a soutenu l'accent mis par le plan sur la coordination et la prévention, affirmant qu'il pourrait s'appuyer sur des travaux existants tels que les Hubs communautaires et le Tableau d'action de Calgary.
  • La Bibliothèque publique de Calgary a soutenu l'équilibre du plan entre prévention et réponse, tout en soulignant que sa contribution dépend d'un financement fiable.

Arguments contre#

  • Le personnel municipal identifie un risque que la mise en œuvre nécessite un financement et un personnel soutenus au cours du prochain cycle budgétaire de quatre ans et au-delà ; le Conseil n'a pas encore approuvé ce financement.
  • Le personnel municipal avertit également que les résultats peuvent prendre du temps, et les résidents peuvent douter du plan si les perceptions de sécurité ne s'améliorent pas rapidement ou si la criminalité augmente.
  • La motion de renvoi du conseiller Wyness, qui a été rejetée, visait à créer un organe de cogouvernance, un plan révisé, une évaluation et un tableau de bord public. Le Conseil n'a pas exigé ce travail supplémentaire avant d'approuver le plan.
  • Les conseillers Ward, Tyers, Johnston et McLean ont voté contre la motion finale. Les procès-verbaux ne précisent pas leurs raisons.

Votes

Calgary City Council, item 7.8 (Safer Together: A Community Safety and Wellbeing Plan for Calgary, CD2026-0081): Councillor Wyness challenged the Chair's ruling. The Chair put the question: "Shall the ruling of the Chair be upheld?"

Pour (7%)
Contre (93%)

Calgary City Council, item 7.8 (Safer Together: A Community Safety and Wellbeing Plan for Calgary, CD2026-0081): That with respect to Report CD2026-0081, the following be adopted: That Council refer back the Safer Together: A Community Safety and Wellbeing Plan for Calgary, CD2026-0081 to Administration to conduct further work that includes: - Collaborating with elected officials, other orders of government, police & Commission, fire & emergency response, Indigenous groups, the business sector, health servic…

Pour (43%)
Contre (57%)

Calgary City Council, item 7.8 (Safer Together: A Community Safety and Wellbeing Plan for Calgary, CD2026-0081): That with respect to Report CD2026-0081, the following amendment be adopted: That new recommendations be inserted as follows, and that all recommendations be numbered accordingly, if necessary: - Direct Administration to report back to Council with implementation details for Safer Together, including key performance measures and budget details, no later than July 2026; and - Direct Administration…

Pour (86%)
Contre (14%)

Calgary City Council, item 7.8 (Safer Together: A Community Safety and Wellbeing Plan for Calgary, CD2026-0081): That with respect to Report CD2026-0081, the following be adopted, as amended: That Council: - Approve Safer Together: A Community Safety and Wellbeing Plan for Calgary; - Direct Administration to engage with the Calgary Police Commission in relation to the Safer Together: A Community Safety and Wellbeing Plan for Calgary, and report back to Council by Q1 of 2027; - Direct Administration to report…

Pour (71%)
Contre (29%)

Community Development Committee, item 7.2 (Safer Together: A Community Safety and Wellbeing Plan for Calgary, CD2026-0081): That with respect to report CD2026-0081 the following amendment be approved: That a new Recommendation 2 be inserted as follows: - Direct Administration to engage with the Calgary Police Commission in relation to the Safer Together: A Community Safety and Wellbeing Plan for Calgary, and report back to Council by Q1 of 2027.

Pour (77%)
Contre (23%)

Community Development Committee, item 7.2 (Safer Together: A Community Safety and Wellbeing Plan for Calgary, CD2026-0081): That with respect to Report CD2026-0081, the following be approved, as amended: That Committee recommend that Council: - Approve Safer Together: A Community Safety and Wellbeing Plan for Calgary; and - Direct Administration to engage with the Calgary Police Commission in relation to the Safer Together: A Community Safety and Wellbeing Plan for Calgary, and report back to Council by Q1 of 2027.

Pour (54%)
Contre (46%)