Résumé#

Le Conseil municipal de Calgary a approuvé le rapport annuel sur la gestion des urgences et la sécurité communautaire de 2025 le 28 avril 2026 et l'a reçu pour le dossier corporatif. Il s'agissait d'un élément d'information, et non d'une approbation de nouveaux services, dépenses ou règles.

• Le rapport couvre cinq divisions de la Ville : Calgary 9-1-1, Gestion des urgences, Normes communautaires, Normes des véhicules publics et Performance et stratégie des affaires.
• Le personnel de la Ville signale une demande et une complexité croissantes, y compris plus d'un million d'appels au 9-1-1 et 185 000 appels pour les agents de la paix en 2025.
• Le rapport décrit les domaines que le personnel dit nécessiter une attention, y compris la capacité du 9-1-1, la préparation aux urgences, l'application du code de la route, la sécurité des transports en commun et le bien-être du personnel.
• Le Conseil a adopté l'élément à l'ordre du jour du consentement, sans débat, par un vote de 15 à 0.

Ce que cela signifie pour vous#

• Calgariens : La décision elle-même ne change pas la façon dont vous accédez aux services de sécurité publique ni ne crée un nouveau service. Le rapport décrit les activités de 2025, telles que les services animaliers, la coordination des interventions d'urgence et la sécurité des transports en commun.
• Usagers des transports en commun et de la route : Le personnel de la Ville dit qu'il prévoit de se concentrer sur la sécurité des transports en commun et l'application du code de la route en 2026 et au-delà. Recevoir le rapport n'approuve pas ces actions ni ne fixe leurs délais.
• Contribuables : La décision n'approuve pas de nouvelles dépenses. Le rapport indique que la capacité de service future pourrait nécessiter un investissement.

Argent#

Le rapport indique qu'il n'y a pas d'impact financier anticipé de cet élément.

• Il ne donne aucune estimation de coût pour les futurs investissements en personnel, technologie, équipement ou installations qui pourraient être nécessaires.
• La décision du Conseil de recevoir le rapport n'autorise pas ces investissements.

Ce qui est flou#

• Le rapport ne fixe pas de montants, de délais ou de sources de financement pour les actions futures qu'il décrit.
• Il ne précise pas combien de personnel ou d'agents supplémentaires pourraient être nécessaires.
• L'engagement public n'était pas requis pour ce rapport annuel, il n'inclut donc pas de retour du public sur ses conclusions ou priorités.

Argument en faveur#

• Le personnel de la Ville dit que l'inclusion de la gestion des urgences et de la sécurité communautaire dans le rapport annuel donne au Conseil une vue plus complète de la sécurité publique, aux côtés des rapports annuels du Service de police de Calgary et du Service d'incendie de Calgary.
• Le rapport fournit au Conseil des informations sur la demande de services et les risques, y compris l'augmentation du volume d'appels au 9-1-1 et la pression sur la capacité des services animaliers.
• Recevoir le rapport inscrit ses activités de 2025 et ses priorités futures déclarées dans le dossier corporatif de la Ville.

Argument contre#

• Le rapport identifie une demande et des risques croissants, mais la décision du Conseil ne l'a que reçu ; elle n'a pas approuvé de capacité supplémentaire ni établi de plan pour le financer.
• Le personnel de la Ville avertit que la pression sur le personnel, le recrutement, la rétention et le bien-être des travailleurs pourrait créer des risques de service et financiers si la capacité ne suit pas la demande. Le rapport ne quantifie pas les ressources qui pourraient répondre à ces risques.