Résumé#

HCR-3033 est une résolution conjointe, pas une loi créant un personnel législatif personnel ou modifiant une loi existante. Elle demande à la Direction législative d'envisager d'étudier l'impact et les avantages d'un personnel personnel pour les législateurs, y compris un examen d'autres États. Son objectif déclaré est d'aider les législateurs à travailler efficacement et efficacement, surtout alors que les limites de mandat entraînent un renouvellement législatif.

• Si elle est adoptée, la résolution demanderait à la Direction législative d'envisager une étude ; elle ne nécessiterait pas que l'Assemblée législative embauche un personnel personnel.
• L'étude proposée inclurait un examen des États qui permettent aux législateurs d'embaucher un personnel personnel.
• La résolution appelle à ce que les conclusions, recommandations et toute législation nécessaire pour les mettre en œuvre soient rapportées à la Soixante-dixième Assemblée législative.
• La Chambre a adopté la résolution, mais le statut fourni ne montre pas le passage au Sénat. Ce n'est pas encore une résolution conjointe adoptée.

Ce que cela signifie pour vous#

• Législateurs : Aucun nouveau personnel, processus d'embauche ou droit au personnel n'est créé par cette résolution. Elle demande l'examen d'une étude sur un personnel personnel possible.
• Public et contribuables : La résolution ne modifie pas directement les services publics, les impôts ou les frais. La question de savoir si les législateurs auraient plus tard un personnel personnel dépendrait des recommandations futures et de toute législation.

Argent#

Aucune information sur les coûts n'est dans le matériel disponible.

• La résolution n'autorise pas le financement ni n'exige l'embauche de personnel.
• Elle n'estime pas le coût d'une étude ou de tout futur personnel législatif personnel.

Ce qui n'est pas clair#

• Si la Direction législative entreprendra l'étude, puisque la résolution dit d'"envisager d'étudier".
• Quel serait le coût d'une étude, qui la réaliserait et quelles méthodes elle utiliserait.
• Quels rôles, nombre de personnel, règles d'embauche ou critères d'éligibilité s'appliqueraient si un personnel personnel était proposé plus tard.
• Si toute proposition de personnel futur nécessiterait une législation ou un financement séparé, et quel en serait le coût.

Argument pour#

• La résolution identifie le renouvellement législatif dû aux limites de mandat comme une raison d'examiner quel soutien les législateurs pourraient avoir besoin.
• Une étude pourrait comparer les États qui permettent un personnel législatif personnel avant que le Dakota du Nord décide de faire un changement.
• La résolution demande des recommandations et toute législation nécessaire, plutôt que d'établir un système de personnel sans ces étapes.

Argument contre#

• La résolution n'exige pas que l'étude ait lieu ; elle demande seulement à la Direction législative d'envisager une.
• Elle n'exige pas que l'étude estime le coût du personnel ou fixe des normes pour leur nombre, rôles ou embauche.
• Si des recommandations sont faites, la résolution elle-même ne dit pas comment elles seraient financées ou quelle supervision s'appliquerait.