Ce projet de loi modifierait la façon dont l'Administration des anciens combattants (VHA) organise et gère ses Réseaux de services intégrés pour les anciens combattants (VISN) régionaux. Il ajouterait une nouvelle section légale qui exige que le Secrétaire mette en place huit VISN géographiques, gère chacun comme un système de santé intégré régional et utilise des indicateurs nationaux et des budgets régionaux. Le projet de loi exige que le Secrétaire réduise les fonctions dupliquées entre les VISN, collabore avec d'autres bureaux du VA et des partenaires locaux, et examine la structure des VISN au moins une fois tous les trois ans. Chaque VISN aurait un seul siège social co-localisé avec un centre médical du VA, limité à 50 employés à temps plein (pas plus de 10 contractuels) à moins qu'une dérogation temporaire ne soit accordée. Le projet de loi ferait de chaque Directeur de VISN un poste non permanent nommé par le Président et confirmé par le Sénat. Il exige également des rapports annuels sur le personnel du siège des VISN et un plan, dû dans les 180 jours, pour ajuster la taille du siège des VISN afin de respecter les limites de personnel. Par ailleurs, le projet de loi demande au Secrétaire de regrouper les VISN actuels en huit réseaux géographiquement définis dans un délai d'un an, en indiquant quels VISN existants sont combinés ou restent séparés.
Aucune information publique disponible sur les coûts totaux estimés ou les économies découlant de ce projet de loi. Le projet de loi exige que chaque VISN dispose d'un budget régional qui soit équilibré à la fin de chaque exercice fiscal. Le plan d'ajustement requis peut décrire des paiements d'incitation à la séparation volontaire ou une reconversion en vertu du titre 5, mais le projet de loi n'inclut pas d'estimations de coûts.
Aucune information publique disponible.
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