Résumé#

Le Comité exécutif de Calgary a transmis une recommandation au Conseil concernant les tarifs et le plan de services du service des eaux pour 2027–2030. Si le Conseil l'approuve, la Ville établirait l'orientation financière pour le processus budgétaire : augmentations annuelles de tarifs proposées, récupération complète des coûts pour chaque groupe de clients, et plus d'analyses sur les structures tarifaires possibles. Le personnel de la Ville indique que l'objectif est de financer l'investissement dans le système d'eau et de maintenir un service fiable ; la décision du Conseil est encore la prochaine étape.

• Les augmentations annuelles de tarifs recommandées sont de 19,9 % pour l'eau potable, 15,2 % pour les eaux usées et 5,8 % pour les eaux pluviales, pour chaque année de 2027 à 2030.
• Chaque groupe de clients paierait le coût total des services d'eau potable, d'eaux usées et d'eaux pluviales qu'il reçoit.
• La structure tarifaire proposée resterait inchangée pour 2027–2030. Le personnel de la Ville ferait un rapport lors du processus d'ajustements de mi-cycle de 2028 avec des analyses et des options, y compris des tarifs basés sur la conservation.
• Le personnel de la Ville est chargé de préparer des budgets et de mettre à jour les règlements nécessaires avec les tarifs et les frais pour que le Conseil puisse les examiner dans le cadre du processus budgétaire 2027–2030.
• La motion du comité a été adoptée par 8 voix contre 2. Les conseillers Wyness et Ward ont voté contre.

Ce que cela signifie pour vous#

• Clients du service des eaux : Si le Conseil approuve plus tard les tarifs et les règlements, les factures augmenteraient. Pour un client résidentiel mesuré, le rapport estime une facture mensuelle de 119,21 $ en 2026, augmentant de 14,50 $ en 2027, 20,05 $ en 2028, 24,48 $ en 2029 et 28,70 $ en 2030. Les changements de factures réels varient selon le groupe de clients.
• Clients qui utilisent plus ou moins d'eau : La structure tarifaire actuelle resterait en place pour ces années. Le projet de loi n'introduit pas lui-même des tarifs basés sur la conservation.
• Contribuables : Le personnel de la Ville indique que le service des eaux est financé par des tarifs et des prélèvements, et non par des taxes foncières. La recommandation ne fixe pas elle-même les tarifs ou frais finaux ; le Conseil doit examiner les budgets et les modifications de règlements.
• Utilisateurs du système d'eau : Le plan comprend des investissements dans le renouvellement des infrastructures, l'augmentation de la capacité, la réduction des pertes d'eau, le traitement des eaux usées et les systèmes d'eaux pluviales. Ce sont des investissements prévus, pas des résultats garantis.

Finances#

Le rapport estime un investissement en capital de 6,5 milliards de dollars et indique qu'un financement opérationnel supplémentaire de 59,4 millions de dollars et 343 postes sont nécessaires.

• Le rapport indique que le service est financé par des tarifs et des prélèvements, plutôt que par des taxes foncières.
• La facture résidentielle type devrait passer de 119,21 $ par mois en 2026 à 206,94 $ en 2030.
• Les budgets finaux, les tarifs et les frais seraient présentés au Conseil dans le cadre du processus budgétaire 2027–2030. La recommandation du comité n'approuve pas ces montants finaux.

Ce qui n'est pas clair#

• La décision du Conseil sur la recommandation, ainsi que les tarifs et frais finaux, ne figurent pas dans le matériel fourni.
• Le rapport ne donne pas les montants de factures projetés pour chaque client ni n'explique en détail comment la récupération complète des coûts changerait la part de chaque groupe.
• Un engagement direct concernant les augmentations de tarifs et les impacts sur les factures n'a pas été entrepris, selon le rapport.
• Les tarifs des clients régionaux sont encore en discussion ; le rapport indique qu'une étude séparée est utilisée pour soutenir la récupération complète des coûts.

Arguments en faveur#

• Le personnel de la Ville indique que les systèmes d'eau nécessitent des investissements majeurs pour faire face à l'infrastructure vieillissante, à la capacité limitée, à la croissance et aux risques tels que les inondations et les interruptions de service.
• Le personnel indique que le plan d'investissement de 6,5 milliards de dollars financerait le renouvellement des infrastructures, l'expansion de la capacité, la réduction des pertes d'eau et la préparation aux urgences.
• Le personnel indique que la récupération complète des coûts alignerait ce que chaque groupe de clients paie avec le coût des services qu'il reçoit, plutôt que de s'appuyer sur des taxes foncières.
• Le personnel avertit que retarder ou réduire les investissements pourrait augmenter les interruptions de service, les réparations d'urgence et les coûts à long terme.

Arguments contre#

• Les augmentations proposées feraient considérablement augmenter les factures. Pour le client résidentiel type, le rapport prévoit une augmentation de 87,73 $ par mois d'ici 2030 par rapport à 2026.
• La recommandation maintient la structure tarifaire actuelle jusqu'en 2030, tout en demandant au personnel d'étudier des options basées sur la conservation plus tard. Un compromis possible est de retarder des changements qui pourraient mieux récompenser une utilisation d'eau plus faible.
• Le rapport indique que les augmentations auront un impact financier sur les clients, mais un engagement direct sur les tarifs et les impacts sur les factures n'a pas été entrepris.
• Les conseillers Wyness et Ward ont voté contre la motion du comité ; les procès-verbaux fournis ne précisent pas leurs raisons.